工厂生意不好重点分析内局规划
工厂生意不好，要重点分析厂房内部的布局规划，一般来讲，主要是内局的环境因素布局规划不合局，不符合传统地理环境学标准。影响相对要大一些。
下面，我就此问题做一个简单的分享：
一．工厂整体的坐向要明确
工厂整体的坐向要明确，具体到要多少度，坐何山，向什么。具体化。然后了才能进一步的计算内局理气到方。
二．工厂内局找准立极点
进入工厂内部找准立极点。下罗盘，分析开门的方位，开窗的方位，具体到占据何山，何线，卦气分析。
三．计算理气到方
明确以上几点后，这个时候，再按着杨公地理，结合玄空学来计算内局，分析内局理气到方，分析开门的方位，是否合局，外界有的砂水是否合局，如是不合局，不只是生意不好，且有意外之事发生。
四．重要的版块分析
重要的版块分析，如业务室的设置方位，办公区的设置方位，机器的设置方位，是不是在有利的方位，是不是符合杨公地理标准。如是不在利的方位，则生意自然差。这个时候，要考虑变局，或是做出版块调整。
一般来讲，工厂的生意不好，多数是内部的主要版块设置的方位不正确，不符合杨公地理标准。不在有利的方位，生意自然差。这个时候，要重新计算后，做出调整。
工厂外局的环境，如周边的河道，车道，这些影响，也要来具体的分析计算才是。